2021年12月10日，初冬清晨寒气渐露的空气，早早的被新港电力管理与变革的激情所点燃。经过新港电力阿米巴工作小组的精心筹备，阿米巴经营管理项目启动暨培训大会在源中园大酒店如期召开，新港电力携手华道同创咨询公司项目组共同参与大会，为新港电力导入阿米巴经营模式拉开了序幕。

        新港电力总经理王总作为公司阿米巴项目总负责人，首先在启动仪式上阐述阿米巴项目导入公司的愿意，传递公司对于项目的重视。王总表示:”新港电力经过9年的奋斗，目前公司将逐步由创业期进入到发展的成长期。随着近几年来合同量的增加，公司销售额持续上升，财务状况良好。现有的经营体系、管理体系以及团队效能等急需优化改善，才能为公司的持续健康发展保驾护航。为了适应公司战略和可持续发展的需求，提升管理体系，实现做强做优做久的振兴突破，公司决定今年推行阿米巴经营模式。在前期，通过几个月的调研考察和反复比较，公司最终选择了实操能力很强的华道同创咨询公司来协助我们推进阿米巴。”

        紧接着，华道同创董事长兼项目总监陈扬名老师在致辞中表示：”新港电力王文阁总经理善于学习、探索、接受新事物，怀有主动变革的强烈意愿和坚韧不拔的品质, 大家要向王总学习, 不断尝试新的事物、学习新的理念与思维。华道同创与江西新港电力的战略合作，将为江西新港电力定制科学性强、落地性强、高效专业的阿米巴经营方案，目标是通过方案的落地将新港电力打造成省内同行业的标杆。”

        陈老师还强调，要做好阿米巴经营模式，必须做到“改变、相信、执行、坚持”四个词。改变是唯一的选择，唯有改变才能带来发展；相信相信的力量，相信阿米巴经营，相信老师的专业，相信江西新港电力领导的决心，相信自己的智慧；只有绝对的执行，方案才有价值、计划才能落地；最后贵在坚持，只有坚持才能将阿米巴的哲学和实学应用在工作、学习、生活中，才能让江西新港电力的经营管理得到真正的提升！

        在热情洋溢的致辞后，公司总经理王总首先为华道同创管理咨询公司项目组进行授牌，接着举行了公司阿米巴经营管理部部长和副部长任职仪式，最后带领新港电力全体员工进行阿米巴导入宣誓。

        在授牌仪式和宣誓仪式结束后,展开了为期两天的培训课程。华道同创阿米巴专家陈老师、刘老师对阿米巴项目的定位、企业战略管理、企业管理改善的目标、阿米巴模式、工作准则、实施主体计划、阿米巴核算等内容,进行了生动而详细的讲解。

        为了贯彻推进阿米巴工作的决心，本次大会召集了六支队伍参与团队士气展示PK环节。各支队伍都积极参与交流及探讨，发言踊跃、气氛热烈，学员们获益良多，展示出公司奋发上进的良好精神面貌。

        培训大会结束后，王总对本次大会进行了总结讲话。在讲话中，王总充分表扬与肯定了公司各团队展示出的高昂士气和良好状态。王总表示，通过本次大会，看到了大家积极参与的精神状态, 对阿米巴导入成功信心更足了。同时也表示，2021年引进阿米巴项目，希望凭借华道同创成功的经营实践经验，助力新港电力公司不断深化经营管理机制，为企业创造更大的价值，实现企业转型，争取把公司再提升到一个新的高度。